Johannes Beier
Experte für Leadership &
Corporate Culture
Wirksam führen in einer modernen Leistungskultur:
Mit radikaler Klarheit, Eigenverantwortung und Führung auf Augenhöhe der Krise trotzen. Ex-CEO und Leader seit 15+ Jahren.
Johannes Beier
Experte für Leadership & Corporate Culture
Wirksam führen in einer modernen Leistungskultur:
Mit radikaler Klarheit, Eigenverantwortung und Führung auf Augenhöhe der Krise trotzen. Ex-CEO und Leader seit 15+ Jahren.
- Innovationen bleiben aus.
- Gute Fachkräfte gehen, Low Performer bleiben.
- Die Krankheitsquote steigt kontinuierlich.
- Das Recruiting stockt und ist teuer.
- Kaum einer zeigt Eigeninitiative.
- Ihre Führungskräfte sind überarbeitet und im Alltag gefangen.
- Strategie und Leadership bleiben auf der Strecke.
- Privatleben? Fehlanzeige.
- Brände löschen ist Ihr Tagesgeschäft.
Kommt Ihnen bekannt vor?
Dann habe ich Lösungen für Sie ⬇️
LÖSUNGEN FÜR IHR UNTERNEHMEN
Im Team gelebte Eigenverantwortung
Engagierte und qualifizierte Mitarbeiter, die eigenverantwortlich Denken und Handeln und dabei echte Mehrwerte für Ihr Unternehmen schaffen. Dank einer radikalen Klarheit in Zielen, Methoden, Prozessen und der Kommunikation hat Chaos in Ihrem System keine Chance mehr.
Wirksame Führung & Raum für Strategie
Mit klarer Haltung und einem Fundament aus Vertrauen und Wertschätzung sind Ihre Führungskräfte die Wegbereiter für eine ergebnisorientierte Zusammenarbeit. So wachsen Ihre Mitarbeiter Tag für Tag über sich hinaus, während endlich Raum für Strategie und Leadership bleibt.
Eine zukunftsfähige Leistungskultur
"High performance" statt "Dienst nach Vorschrift". Eine moderne Leistungskultur zieht Top-Talente magisch an und bindet gute Mitarbeiter aller Generationen an Ihr Unternehmen. Damit Innovation und Wachstum wieder Fahrt aufnehmen und Sie bestens für die Zukunft gerüstet sind.
Wie profitiert Ihr Unternehmen ganz konkret von meiner Lösung?
Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für Ihr individuelles Klarheitsgespräch. Ich freue mich.
MEINE STRATEGIE: EMPOWER. LEAD. SUCCEED.
Für mich beginnt echte Transformation mit der Eigenverantwortung jedes Einzelnen, führt über Leadership auf Augenhöhe und mündet in einer High Performance Kultur im Unternehmen.
Aus dieser Überzeugung und jahrelangen Erfahrung in meinem Unternehmen habe ich die dreistufige Entfesselungs-Strategie entwickelt. Sie folgt dem "bottom-up" Ansatz und wird dadurch schnell akzeptiert und entwickelt nach kurzer Zeit eine Eigendynamik, weil sie ihren Anfang in der Belegschaft nimmt.
01
Mitarbeiter entfesseln
Ich bringe Ihre Mitarbeiter ins eigenverantwortliche Denken und Handeln. Mit der Überzeugung, dass es sie selbst voranbringt und mit den Skills, die effektives und selbstgesteuertes Arbeiten möglich machen. Workshops schaffen radikale Klarheit in Zielen, Methoden, Rollen und Kommunikation, damit jeder sein ganzes Potenzial im Sinne des Unternehmens einsetzen kann.
Empower.
02
Führungskräfte entfesseln
Führungskräfte erfahren, was moderne Führung auf Basis von Vertrauen und Wertschätzung bedeutet. Sie lernen die Methoden von agilem Leadership, das weit mehr ist als Scrum und Kanban: die Transformation vom Selbst-Macher zum Befähiger verschafft ihnen zunehmend Freiheiten für echtes Leadership und strategische Arbeit am Unternehmen. Stillstand war gestern.
Lead.
03
Unternehmen entfesseln
Mit einer kulturellen Transformation „bottom-up“ erschaffen wir eine High-Performance-Kultur, in der Mitarbeiter gerne Leistung bringen, Führungskräfte das Unternehmen nach vorne führen und Wachstum sowie Innovationskraft neue Sphären erreichen. Top-Talente kommen ganz von alleine. Ihr Unternehmen ist frei von inneren Limitierungen und kann ungebremst in die Zukunft gehen.
Succeed.
Die Transformation hin zu einer modernen Leistungskultur ist kein linearer Prozess. Viele Maßnahmen sind miteinander verzahnt und integriert, um das Ziel - Ihre High-Performance-Kultur - in möglichst kurzer Zeit zu erreichen.
DIE 5 ERFOLGSFAKTOREN MEINER STRATEGIE
"Die Zukunft der Arbeit besteht aus viel mehr Eigenverantwortung und Selbstbestimmung auf allen Ebenen. Moderne Führungsstrukturen sind kein Selbstzweck. Gerade in Krisenzeiten wie diesen ist es entscheidend, nicht in traditionelle Führungsmuster zurückzufallen, sondern sein Unternehmen für die Zukunft schlagkräftig aufzustellen."
Johannes Beier in seinem Vortrag "Vom Müssen zum Wollen"
SEMINARE, VORTRÄGE UND WORKSHOPS
Seminare
Am Anfang steht das Enablement durch passgenaue Seminare. Mitarbeiter erwerben Methoden-, Digital- und Selbstmanagementkompetenzen für moderne Teamarbeit. Führungskräfte lernen, worauf es bei modernem Leadership wirklich ankommt und wie agile und hybride Teams wirksam geführt werden.
SEMINARE FÜR UNTERNEHMER & FÜHRUNGSKRÄFTE:
Die Leadership-Seminare sind Präsenzkurse in Gruppen von max. 10 Führungskräften und lassen sich, abhängig vom gewünschten Umfang der praktischen Seminarteile, jeweils in 2 oder 3 Tagen durchführen. Die vier Seminare bauen inhaltlich aufeinander auf und werden üblicherweise mit einigen Wochen Abstand durchgeführt, um das erlernte Verhalten in der Praxis festigen zu können.
Untertitel
Mit Klarheit, Haltung und Selbstführung die eigene Führungswirkung stärken und Menschen bewegen.
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte
Format
Präsenzseminar
Dauer
2-3 Tage
Highlights
Herausforderungen von Führung in Zeiten der Komplexität und des Umbruchs
Von der Selbsterkenntnis in die Selbstführung: So werden Sie Vorbild für Ihr Team
Innere Haltung und Wertekompass: Führung mit Authentizität, Integrität und einem klaren Menschenbild
Emotionale Souveränität durch Empathie und emotionale Intelligenz stärken
Vom Macher zum Mentor: Rollenwechsel für moderne Führungskräfte
Beschreibung
Führung beginnt nicht im Außen – sondern mit der Fähigkeit, sich selbst klar zu führen. In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt sind innere Haltung, Selbstreflexion und emotionale Souveränität keine „weichen“ Eigenschaften mehr, sondern zentrale Erfolgsfaktoren. Dieses Seminar richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die bereit sind, sich selbst in den Fokus zu nehmen: als Mensch, als Vorbild und als Impulsgeber für andere. Gemeinsam schärfen wir das persönliche Führungsverständnis, stärken den inneren Kompass und entwickeln eine Haltung, die moderne Führung auf Augenhöhe nicht nur ermöglicht, sondern verkörpert.
Untertitel
Führung effektiv gestalten mit klarer Kommunikation, echtem Vertrauen und gezielter Verantwortung.
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte
Format
Präsenzseminar
Dauer
2-3 Tage
Highlights
Von der Ressource zum Humanpotenzial: Mitarbeiterbedürfnisse im Wandel der Zeit
Vertrauen als Führungsbasis: Psychologische Sicherheit geben und Beziehungen stärken
Führen mit Haltung: Servant Leadership, Coaching & Mentoring als zeitgemäße Führungsansätze
Verantwortung ermöglichen: Klarheit schaffen, wirksam delegieren und Eigenverantwortung fördern
Kommunikative Exzellenz: Feedback, Dialog und Wertschätzung als Kern moderner Mitarbeiterführung
Beschreibung
Führung findet im Zwischenraum statt – zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. In diesem Seminar geht es um die Qualität dieser Beziehung: Wie entsteht Vertrauen? Wie wird Verantwortung übergeben, ohne Kontrolle zu verlieren? Wie gelingt Führung auf Augenhöhe in einer Welt voller Unsicherheit? Sie entwickeln Ihre Fähigkeit, mit Klarheit und Wertschätzung zu führen, Feedback wirksam zu geben und individuelle Potenziale gezielt zu fördern. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die nicht managen wollen, sondern führen – durch Haltung, Kommunikation und Beziehung.
Untertitel
Hybride und selbstorganisierte Teams zu wirksamer Zusammenarbeit und gemeinsamer Stärke führen.
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte
Format
Präsenzseminar
Dauer
2-3 Tage
Highlights
Sinn und Orientierung: Teams durch Vision, Purpose und Werte verbinden und führen
Strukturen schaffen, in denen Teams Verantwortung übernehmen und sich effektiv selbst steuern
Agile Methoden und Werkzeuge – für ein kreatives und generationenübergreifendes Miteinander
Resilienz entwickeln: Kollektive Stärke in Zeiten von Veränderung, Druck und Unsicherheit
Hybride Führung: Unterschiedliche Bedürfnisse und Arbeitsformen wertschöpfend miteinander verbinden
Beschreibung
Führung verändert sich – Teams sind heute vielfältig, selbstorganisiert, hybrid aufgestellt und ständigem Wandel ausgesetzt. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft Teamdynamiken gestalten, Vertrauen fördern und echte Zusammenarbeit ermöglichen. Sie stärken Ihre Fähigkeit, Sinn und Orientierung zu geben, Diversität produktiv zu nutzen und agile Prinzipien in Ihrer Führungspraxis zu verankern. Für alle, die Teams nicht nur koordinieren, sondern inspirieren, befähigen und gemeinsam voranbringen wollen.
Untertitel
Systeme und Strukturen schaffen, die Verantwortung attraktiv machen und Mitarbeiter zu Höchstleistungen befähigen.
Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, HR Professionals
Format
Präsenzseminar
Dauer
2-3 Tage
Highlights
Mensch im Mittelpunkt: Unternehmenskultur als Hebel für High Performance auch in Krisenzeiten
Mit positiver Employee Experience die Talente gewinnen und ans Unternehmen binden
Innovation braucht Freiraum: mit einer starken Fehler- und Lernkultur neue Potenziale erschließen
Klarheit im Betriebssystem: Strukturen, Prozesse und Kommunikation radikal vereinfach und ausrichten
Verantwortung attraktiv machen: mit zielführenden Anreiz-, Bewertungs- und Entscheidungssystemen
Beschreibung
Führung kann nur so wirksam sein, wie es die Organisation erlaubt. Dieses Seminar richtet den Blick auf das größere Ganze: auf Strukturen, Prozesse und Kulturen, die moderne Führung entweder unterstützen oder blockieren. Sie erfahren, wie Unternehmenskultur zur echten strategischen Ressource wird, wie Klarheit im Betriebssystem Orientierung schafft und wie positive Employee Experience, Lernfreude und Verantwortung gezielt gefördert werden können. Für alle, die erkannt haben: Wer High Performance will, muss die Bedingungen dafür gestalten.
GRUNDLAGENSEMINARE FÜR TEAMS:
Die Grundlagenseminare zu den Methoden- und Digitalkompetenzen biete ich kosteneffizient als Onlinekurse zur selbstgesteuerten Bearbeitung an. Die Bereitstellung erfolgt in Ihrem LMS (Lernmanagementsystem) oder auf Wunsch durch mich auf einer cloudbasierten Lernplattform (DSGVO-konform).
Untertitel
Mit Struktur, System und wirksamen Methoden zu mehr Verantwortung und fundierten Entscheidungen.
Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte
Format
Onlinekurs
Dauer
3-4 Stunden Selbstlernen + Übungsaufgaben
Highlights
- Ordnung & Struktur schaffen und halten
- Ziele managen und priorisieren
- Effektives Aufgaben- und Zeitmanagement
- Im Team produktiv zusammenarbeiten
- Grundlagen der Problemanalyse
- Unternehmerisches Denken
- Entscheidungen kompetent vorbereiten
Beschreibung
In diesem Methodentraining lösen Sie sich von Chaos und schaffen stattdessen Klarheit, Struktur und neue Handlungsspielräume. Sie lernen, Aufgaben effektiv zu priorisieren, Ziele strategisch zu managen und Entscheidungen fundiert vorzubereiten. Dabei stärken Sie nicht nur ihre persönliche Effizienz, sondern auch ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit im Team und zum unternehmerischen Denken. Das Ergebnis: Mehr Fokus, mehr Wirkung – und ein Arbeitsalltag, in dem Sie alle grundlegenden Skills beherrschen, um Verantwortung zu übernehmen.
Untertitel
Mit digitalen Tools, KI und smarten Prozessen morgen schon effizienter, sicherer und flexibler arbeiten.
Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte
Format
Onlinekurs
Dauer
3-4 Stunden Selbstlernen + Übungsaufgaben
Highlights
- Grundlagen digitaler Kommunikation
- Digitales Arbeiten und Datensicherheit
- Grundlagen künstlicher Intelligenz
- Digitale Arbeitsmethoden und -prozesse
- Hybride Zusammenarbeit im Team
- Digitale Tools für alle Bereiche des Arbeitsalltags
Beschreibung
Stecken Sie noch in analogen Mustern fest oder nutzen Sie bereits die volle Kraft der digitalen Arbeitswelt? In diesem Seminar entfesseln Sie ihre Digitalkompetenz und lernen, digitale Tools und KI souverän einzusetzen, um den Arbeitsalltag effizienter und sicherer zu gestalten. Sie erfahren, wie digitale Zusammenarbeit auch hybrid perfekt funktioniert, und erhalten praktische Strategien für Selbstmanagement und Kommunikation in der Cloud. Gewinnen Sie digitale Klarheit, Flexibilität und Geschwindigkeit – und befreien Sie sich von unnötigem Aufwand, veralteten Prozessen und Unsicherheiten im Umgang mit der digitalen Welt.
Untertitel
Von inneren Fesseln zu echter Selbstwirksamkeit: mit Klarheit, Motivation und Selbstvertrauen pro-aktiv Verantwortung übernehmen.
Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte
Format
Blended Learning
Dauer
ca. 2 Stunden Onlinekurs + Aufgaben zur Vorbereitung
2 Tage Präsenztraining
Highlights
Mit Selbstreflexion zum selbstbewussten Ich
Glaubenssätze & innere Fesseln ablegen
Motivation lernen und Lust an Leistung entwickeln
Gamechanger Pro-Aktivität
Verantwortung annehmen und lieben lernen
Schutzschild Resilienz & Selbstregulation
Praxis-Strategien für effektives Selbstmanagement
Beschreibung
In diesem Seminar lernen Sie, ihre beruflichen und privaten Herausforderungen eigenverantwortlich und selbstbestimmt zu meistern, indem Sie sich von inneren Fesseln befreien und ihre Freiräume aktiv nutzen. Durch gezielte Selbstreflexion entdecken Sie ihre persönlichen Stärken und Potenziale, stärken ihr Selbstvertrauen und entwickeln eine stabile innere Haltung im Umgang mit Unsicherheiten, Fehlern und Stress. Sie erfahren, wie Sie ihre intrinsische Motivation aktivieren, Ablenkungen reduzieren und durch praktische Selbstregulationstechniken mehr Fokus, Disziplin und Durchhaltevermögen gewinnen. So entfesseln Sie ihre volle Selbstwirksamkeit und übernehmen nachhaltig Verantwortung für ihren persönlichen und beruflichen Erfolg.
Vorträge
Zu Beginn einer Transformation und an den kritischen Wegpunkten im Prozess wirken Impuls- und Motivationsvorträge wahre Wunder. Im Fokus steht dabei immer das Commitment auf den gemeinsamen Weg. Die zwei meistgebuchten Vorträge sind derzeit:
Wege aus der Krise - mit neuer Führung zu neuer Stärke
Impulsvortrag für Unternehmer und Führungskräfte
Krisenzeiten verführen dazu, Kontrolle zu verstärken und in alte Führungsmuster zurückzufallen. Doch wer jetzt auf Hierarchie und autoritäre Steuerung setzt, verspielt Zukunftsfähigkeit. Dieser Impulsvortrag zeigt, warum eine moderne, partizipative Leistungskultur der entscheidende Hebel ist, um Innovationskraft und Produktivität neu zu entfachen – und wie Führung neu gedacht werden muss, damit Unternehmen sich in unsicheren Zeiten vom Wettbewerb abheben. Für Unternehmerinnen und Unternehmer, die nicht zurück, sondern gezielt nach vorn führen wollen.
Vom "Müssen" zum "Wollen"
Impulsvortrag für Unternehmer und Führungskräfte
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Erwartungen an Führung. In diesem Impulsvortrag erleben Sie, warum klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen und was modernes Leadership heute leisten muss. Im Fokus stehen die Bedürfnisse der Generationen Y und Z, der Aufbau von High Performance durch Eigenverantwortung und die Rolle von Führungskräften als Gestalter des Wandels. Freuen Sie sich auf einen inspirierenden Impuls mit konkreten Ideen für Ihre Führungsarbeit von morgen.
Dein Job. Dein Beitrag. Dein Impact.
Motivationsvortrag für Mitarbeiter
Wie wäre es, wenn dein Arbeitsalltag nicht nur Pflicht, sondern echte Chance wäre? In diesem inspirierenden Vortrag geht es darum, wie Eigenverantwortung nicht nur das Unternehmen voranbringt, sondern auch dein eigenes Leben bereichert. Du erfährst, wie du aktiv Teil einer neuen Arbeitskultur wirst, die auf Vertrauen, Selbstverantwortung und persönliches Wachstum setzt – und warum genau das dich zufriedener, erfolgreicher und wirksamer macht. Lass dich motivieren, deinen Beitrag zur Veränderung zu leisten.
Workshops
Interaktive Workshops bringen ganze Teams gemeinsam zum Erfolg. Ich moderiere und die Teilnehmer erarbeiten konstruktive Lösungen für spezifische Herausforderungen wie z.B. die Regeln und Strukturen für die neue Arbeitskultur in jedem Team. Das Format stellt sicher, dass die Ergebnisse am Ende von allen Teilnehmern akzeptiert und damit verbindliche Grundlage der gemeinsamen Arbeit sind.
Strategie-Workshops
C-Level, Führungskräfte
- Leitlinien der agilen Zusammenarbeit
- Führungsleitlinien
- Rollenkonzepte und Verantwortung
- Zielsetzungsmodelle
- Unternehmenswerte und -rituale
- Compensation
- Employer Branding
- Sichtbarkeit & Public Relations
- "Company Charta" entwickeln
Klarheits-Workshops
Führungskraft & Teammitglieder
- Leitlinien der agilen Zusammenarbeit
- Ableitung von Teamzielen
- Teamrollen & Schnittstellen
- Konventionen und Rituale im Team
- Kommunikation & Meetingregeln
- Methoden und Tools der Zusammenarbeit im Team
- Lessons Learned & Adaption
- "Team Charta" entwickeln
Beratung
Sobald die individuellen Belange Ihres Unternehmens im Mittelpunkt stehen, berate ich Sie und Ihre Führungsmannschaft dabei, den für Sie am besten geeigneten Weg zu betreten. Meine einschlägige Erfahrung aus über 15 Jahren als Führungskraft, die Hälfte davon als Geschäftsführer, ist die fundierte Basis jedes meiner Ratschläge. Mehr zu meiner umfassenden Expertise finden Sie im nächsten Abschnitt weiter unten.
Interesse geweckt? Dann lassen Sie uns sprechen!
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VITA UND EXPERTISE
Ich bin Ex-CEO, Trainer, Speaker und seit über 15 Jahren leidenschaftlicher Begleiter von Unternehmen auf dem Weg zu moderner, wirksamer Führung. Meine Mission ist es, Menschen und Organisationen von den Fesseln der Trägheit zu befreien und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Eigenverantwortung, Menschlichkeit und Leistung in Einklang bringt.
Nach meiner Ausbildung zum Bankkaufmann und einem wirtschaftswissenschaftlichen Diplom habe ich lange Jahre Unternehmen, von internationalen Konzernen bis hin zu Technologieführern im Mittelstand, in Transformationsprojekten beraten und begleitet. Dabei war ich früh in verschiedenen Leadership-Rollen und konnte das, was ich heute meinen Klienten weitergebe, vielfach selbst unter Beweis stellen.
Zuletzt habe ich sieben Jahre lang ein Unternehmen als Geschäftsführer aufgebaut und erfolgreich geführt. Ich weiß daher sehr genau, wo die versteckten Bremsen im System liegen und wie sie gelöst werden. Mit Klarheit, Herz und unternehmerischer Erfahrung entfessele ich Potenziale, die weit über das Alltägliche hinausreichen.
DREI GUTE GRÜNDE FÜR EINE ZUSAMMENARBEIT
Klarheit & Authentizität
Buzzwords, Trendstudien, Metamodelle: alle haben sie ihre Berechtigung, in der Praxis voran bringen sie uns aber nur selten. Ich nenne die Dinge beim Namen und unterstütze Sie und Ihr Team dabei, wirklich voran zu kommen. Das ist manchmal unbequem, bringt Sie aber doppelt so schnell ans Ziel.
Sparring auf Augenhöhe
Die täglichen Herausforderungen von Unternehmern und Geschäftsführern kenne ich zu gut - ich war sieben Jahre lang selbst einer. In der gemeinsamen Arbeit nutzen wir die dadurch gewonnene Zeit für die Arbeit an Lösungen und ehrlichen Austausch auf Augenhöhe.
Ein Macher aus der Praxis
Die Vermittlung von Wissen und neuen Perspektiven ist ohne Frage wichtig und ein fester Bestandteil meiner Arbeit. Damit lasse ich Sie aber nicht alleine. Ich begleite Sie und Ihr Team auch mit praxiserprobten Methoden und Tools in der Umsetzung - bis es läuft.
"Partizipation, Wertschätzung und Vertrauen sind die Säulen einer neuen Führungskultur, der sich heute schon alle Unternehmen stellen müssen, sofern sie für Fachkräfte interessant bleiben wollen. Damit das gelingt, brauchen Führungskräfte Zeit und Raum für ihre originäre Führungsaufgabe."
Johannes Beier in seinem Vortrag "Vom Müssen zum Wollen"
DAS SCHREIBT DIE PRESSE
Pressebericht:
Porsche Club Life Magazin
Pressebericht:
feine adressen - finest
Metropolregion Nürnberg
Edition I / 2025
Seite 6
Erschienen im April 2025
Online-Ausgabe lesen:
"Im Jahr 2035 machen die Gen Y und Gen Z zusammen mehr als 60% der aktiven Erwerbstätigen aus. Unternehmen, die sich nicht für die Erwartungen dieser Generationen an Arbeit öffnen, werden somit für 2 von 3 Arbeitskräften nicht mehr interessant sein."
Johannes Beier in seinem Vortrag "Vom Müssen zum Wollen"
STIMMEN ZU JOHANNES BEIER
DIESE FIRMEN VERTRAUEN MEINER EXPERTISE
Lassen Sie es uns jetzt anpacken. Die Zukunft wartet nicht!
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